M&AのスケジュールWorkflow

1. 情報収集・M&A方針の検討

   条件に合った案件の中から、基本情報を入手・検討します。
   秘密保持契約、事業譲渡媒介契約を締結し、調査のステップに進みます。

2. 具体的調査・検討

   合意事項を確認した上で、譲渡希望法人の査定評価を行い、想定譲渡価格、譲渡先の検討、現場視察などを進めます。

3. 基本合意契約

   スキーム全般（出資・役員変更・日程などの諸条件を含む）を検討し、交渉を重ねます。トップ面談の上で意思決定し、基本合意契約を締結後に譲受側の買収監査（デューデリジェンス）を行います。

4. 最終契約・譲渡実施

   処遇．雇用等の最終条件を詰め、 最終契約を提携します。 契約に沿って、 譲渡代金の授受など手続きを進めます。

5. 統合作業

   新体制のための統合作業（PMI）を進めます。（※別途有料オプション）案件引渡しから、およそ6ヶ月～1年を目安に経営統合のシナジー最大化に向けてご支援致します。